efs.warszawa.pl

Program

1. Wprowadzenie, historia Project Management
2. Kontekst - projekt nie istnieje w próżni.
3. Struktura organizacyjna, prowadzenie przedsięwzięć w poprzek struktury.
4.Cykl przedsięwzięcia - typowe etapy i procesy.
5. Definiowanie Projektu, Zarzadzanie wymaganiami - uzgodnienia przez rozpoczęciem.
6.Planowanie - cel, struktura celu na zadania, sieć zadań (ćwiczenia warsztatowe).
7. Zarządzanie zmianami w trakcie przedsięwzięcia.
8. Ścieżka krytyczna.
9.Kontrola realizacji, raportowanie postępów, śledzenie kosztów, metoda "earned value".
10. Przyspieszenie realizacji metodą "Łańcucha Krytycznego".
11. Śledzenie postępów wielkością buforów czasowych.

Forma szkolenia

krótkie wykady, warsztaty konwersatoria, zajęcia w grupach, ćwiczenia, filmy, dyskusje, studium przypadków, scenki nagrywane kamerą

Firma

Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego Spółdzielnia Spółdzielnia